(1)为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。
      (2)进行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。
      (3)在预验的基础上接受正式验收。
      (4)整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。
      (5)办理工程交付手续。
     (6)项目经理部解体。
      5·用后服务阶段
     这是施工项目管理的最后阶段，即在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，其目的是保证使用单位正常使用，发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作的技术咨询和服务。
 (1)为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。  
 (2)行工程回访，听取使用单位意见，总结经验教训，观察使用中的问题，进行必要的维护，维修和保修。
 (3)进行沉陷、抗震性能等，并以服务于宏观事业。