另外补充一句，我以前在开发一套web分销系统的时候，采用IE的思想进行设计，效果是一步到位就达到的企业的实际需求。

(后序说明)  用IE的思想解放ERP,改造企业管理系统  
//  对以前发表的(用IE的思想解放ERP,改造企业管理系统)  ,  收到很多来信.
//  有疑惑的,有赞同的,也有反对的,在此进行进一步的说明.
//  如需软件可以联系.不过目前只能够提供繁体版本.

        出发点:制造业公司的所有活动90%集中在生产制造上，虽然公司实行了SAP,但对于公司原来的80%制造活动无任何帮助.原因是生产管理与组织结构会随着产品的不同而不断调整.对于企业生产变动的部分,我们将如何去管理控制!

        如果把企业当作一个物体,那他的存在可以分为时间和空间两部分.

        空间部分体现了企业的功能与特点,静态的,容易控制掌握;而时间部分体现了企业的动态趋势,可以说是一种量变过程,人不容易控制.可计算机在这方面却有着很大的优势,他的数据运算能力及时间效率是人无法达到的.事实上也就是这,是企业管理的最基本的工作,很重要但人工也最难做到.

        工业工程IE的基本工作就是做工时效率分析,成本数据统计,经营分析,一直做改善活动,在时间方面对企业管理有着非常独立的观点.根据我的经验,在如何解决工时方面的问题,IE的方案常无法被人理解,但事实的结果是最有效的解决方案.

        IE的思想用简单文字也很难说清楚,IE思想的运用需要大量的实践,长时间的积累.你们可以查阅这方面的资料,经常看看.

        我抓住时间效率这个目的进行软件开发,以最短的时间把企业的各种问题能够暴露出来.已经完成的功能是现场管理系统,采用VB,COM+,.数据库SQLSERVER.本厂是生产背光摸组LCD的的组装厂.从动态生产计划,物料发放,生产日报表,报废,品质检验,人员管理与考核,工时分析,下一步准备把各项变动成本因素都归纳统计进去,实行ABC成本动因描述.

        在软件的作业流程上,各部门相对独立,但在统计分析上实行关联推移分析,到达了及时充分把生产问题暴露出来的目的,实现了人工无法完成的任务.

        在软件开发上,基于IE工作改善的方法,采用固定和不固定的对象开发模式,建立平台.平台建立后,可以达到软件批量开发,效率很高.