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面试的方式与各种方式考核的能力

2006-7-4 11:19:30    来源:竞考网 浏览:

    l 首先明确自己的角色和分工。在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。

    l 自然衔接。在陈述自己的内容之前,注意与上一位小组成员的观点自然衔接,处处体现你的团队一致性。如“李晶同学通过成本分析强有力的支持了我们的决策,而在市场方面,我的分析过程和结果如下…”。

    l 由分析得出结论。而非直觉和简单的判断,分析除了条理要清楚之外,还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。

    l 倾听成员观点,多用正面评价。认真倾听成员的观点,对于团队成员之间观点多用正面评价的词语,有利于提高小组之间的相互认同程度。如“正如李晶同学出色的成本分析所指出的:…”。

    l 尽量减少无谓争论。争论是必然的,但在小组讨论时必须有人做出让步才可能获得统一的结论。考官的眼睛可以说是雪亮的,让步的人虽然是你,得高分的也是你。


四)、英语口语面试

    英语口语面试,清华去年已经对全体上线的MBA考生施行,此外清华国际班还有英语口语面试。北大的国际班也有口语面试,但清华与北大内容和形式不太相同。具体方式和要求详见清华版和北大版。

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