某月某日，公司组织开展了针对团队协作及领导能力的户外拓展培训活动，活动采取互动游戏、活动分享及培训师点评等形式，项目虽然不多，但是培训后的感触颇深。    
一、  领导力作用     
   常言道“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，显然领导力的作用是明显而关键的，主要体现在活动过程中项目的规划、过程控制及总结评估。    
团队协作关系，一个人的能力、精力、时间都是很有限的，过分强调个人的作用，而忽略其他人的存在价值是不明智的。    
二、  沟通有效性     
    任何一件事情都是通过几个人、几个部门合作协调完成的，所以，沟通是否有效将直接影响到事情的最终结果。    
三、  培训方式     
    理论的培训往往是枯燥乏味的，但其中如果穿插些互动式的游戏将起到事半功倍的效果。    
四、总结的重要性：     
     每做一个互动游戏，大家坐下来一起总结、分享，同样，我们在面对自己的工作时，也可以将自已所做的每一项工作、每一天的工作都进行总结，并通过总结获取更多的经验和教训，受到启发，以后少走弯路。通过这次培训，我觉得一个高效的管理团队应该这样：    
1、信息共享，建立共识、统一思想，明确目标和远景。    
2、尊重团队、尊重人：团队成员能力是互补的，避免过分强调个别人的力量而忽视其他成员的存在的价值，要知人善用，用人不疑。    
3、接受错误，互相扶持：人贵在有自知之明，要寻找自身的问题所在，不要一味推卸责任。    
4、鼓励参与，提供发展机会，避免不闻不问，置之不理，拒之门外。    
5、肯定成绩、承认价值，一起分享团队成果。     
  一句话谚语：领导力的作用至关重要，团队的力量更不能忽视，它可以起到1+1＞2的效果。                                                                  
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